Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus
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Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus

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Match-day Team
Update
2024

"Erfolgreiche Unternehmen schaffen einen 'New Business Accelerator'. Entdecken Sie in 3 Schritten, wie Sie Ihrer Konkurrenz vorausbleiben."

Unternehmen erreichen immer einen Punkt, an dem sie nicht mehr allein durch Mundpropaganda und Inbound-Marketing exponentiell wachsen koennen. Was die erfolgreichsten Unternehmen unterscheidet, ist ihre Faehigkeit, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, indem sie proaktiv mit ihren idealen Kunden in Kontakt treten. Aber wie erreicht man das? In diesem Artikel bauen wir in drei Schritten eine schlagkraeftige New Business Machine auf.

Schritt 1: Definieren Sie Ihre New Business Strategie

Wir verwenden ein Framework der 5 Ws, um eine scharfe Strategie festzulegen:

Wer sind Ihre A- und B-Kunden? Definieren Sie Ihr <a href="/nl/wiki/icp" class="text-[#4368b0] hover: text-[#ed6e1c] underline">Ideal Customer Profile</a> (ICP).
Was macht Sie einzigartig? Erstellen Sie eine felsenfeste Unique <a href="/nl/wiki/value-proposition" class="text-[#4368b0] hover: text-[#ed6e1c] underline">Value Proposition</a> (UVP).
Wo befinden sie sich? Waehlen Sie die richtigen Kanaele fuer Ihre Akquise.
Wann sind sie kaufbereit? Nutzen Sie Daten, um Trigger zu erkennen.

Schritt 2: Lead Management & Nurturing implementieren

Das ultimative Ziel ist es, aus jedem ersten Gespraech einen Deal zu machen. Allerdings sind nur 11 % der Outbound-Leads sofort bereit fuer ein Projekt. Was passiert mit den restlichen 89 %?

Pro Tip

Vernachlaessigen Sie die 89 % nicht. Sorgen Sie fuer einen automatisierten 'Nurture'-Prozess in Ihrem CRM, um bei potenziellen Kunden, die jetzt noch nicht bereit sind, im Gedaechtnis zu bleiben.

Schritt 3: Die richtigen Rollen und Faehigkeiten

Ein Accelerator laeuft ueber Menschen. Sie brauchen einen SDR fuer die Akquise, einen AE, der die Journey begleitet und herausfordert, und einen Marketer, der die Front-End-Bereiche (SEO/SEA) und das Retargeting verwaltet. Copywriting ist dabei der 'Kleber', der alles verbindet.

Fazit

Wollen Sie ein rentables New-Business-Vehikel? Beginnen Sie mit der Strategie, entwerfen Sie den Prozess und sorgen Sie dafuer, dass die richtigen Leute mit den richtigen Faehigkeiten am Steuer sitzen. So verwandeln Sie sich von reaktivem Warten zu proaktivem Gewinnen.

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