
Hoeren Sie auf te ueberzeugen, fangen Sie an te verstehen
"Ueberzeugung fuehrt te Diskussionen, Verstaendnis schafft Vertrauen. Erfahren Sie, wie Sie mit Empathie Einwaende meistern."
Fragen Sie einen beliebigen Vertriebsprofi, was seine wichtigste Fahigkeit ist, und die Chancen stehen gut, dass Sie 'Uberzeugungskraft' horen. Die Kunst, jemanden umzustimmen, Einwande zu beseitigen, den Interessenten zu einem 'Ja' zu bewegen. Aber was, wenn ich Ihnen sage, dass dieser ganze Ansatz grundlegend falsch ist?
Uberzeugen ist ein Kampf. Es impliziert, dass Sie Recht haben und die andere Person Unrecht. Es setzt voraus, dass der Interessent zu Ihrer Sichtweise 'bekehrt' werden muss. Und es erzeugt von Natur aus Widerstand - niemand wird gerne uberzeugt. Wir kommen lieber selbst zu Erkenntnissen.
Das Problem mit Uberzeugungskraft
Traditionelle Vertriebstrainings konzentrieren sich auf Uberzeugungstechniken. Wie man Einwande widerlegt. Wie man Dringlichkeit erzeugt. Wie man dem Interessenten 'Abschlussfragen' stellt. All dies unter der Annahme, dass Sie wissen, was gut fur den Kunden ist, und Sie sie nur noch uberzeugen mussen, zu handeln.
Aber moderne Kaufer sind nicht dumm. Sie erkennen Manipulationstechniken. Sie spuren, wenn sie gedrangt werden. Und sie reagieren instinktiv mit Widerstand. Jeder Uberzeugungsversuch aktiviert ihre Abwehrmechanismen.
Sie konnen niemanden von etwas uberzeugen, wofur er nicht bereit ist. Sie konnen ihm nur helfen, bereit zu werden.
Vom Uberzeugen zum Verstehen
Die Alternative ist radikal anders: Horen Sie auf zu versuchen zu uberzeugen, und beginnen Sie zu versuchen zu verstehen. Das ist kein weicher Rat oder Wohlfuhl-Philosophie - es ist eine strategische Entscheidung, die zu besseren Ergebnissen fuhrt.
Wenn Sie aufrichtig versuchen zu verstehen, was den Interessenten beschaftigt, passiert etwas Magisches. Die Dynamik verschiebt sich. Statt eines Kampfes wird es eine Erkundung. Statt Widerstand entsteht Offenheit. Statt eines Verkaufers werden Sie zum Partner.
Empathie als Vertriebskompetenz
Empathie ist nicht weich - sie ist strategisch. Indem Sie sich wirklich in die Welt Ihres Interessenten hineinversetzen, erhalten Sie Zugang zu Informationen, die sonst verborgen bleiben wurden. Sie verstehen ihre echten Motivationen, ihre verborgenen Sorgen, ihre unausgesprochenen Kriterien. Diese Informationen sind Gold wert.
Empathie bedeutet auch, bereit zu sein zu dem Schluss zu kommen, dass Ihre Losung nicht die richtige ist. Das klingt aus Vertriebsperspektive kontraintuitiv, baut aber enormes Vertrauen auf. Interessenten erinnern sich an den Verkaufer, der ehrlich sagte: 'Ich glaube nicht, dass wir die beste Wahl fur Sie sind.' Diese Ehrlichkeit fuhrt zu Empfehlungen und zukunftigen Moglichkeiten.
Das Paradox des Vertriebs: Je weniger Sie versuchen zu verkaufen, desto mehr verkaufen Sie.
Gesprachsfuhrung statt Einwandbehandlung
Traditionelles Vertriebstraining widmet der 'Einwandbehandlung' viel Aufmerksamkeit - dem Widerlegen von Einwanden. Aber jeder Einwand, den Sie widerlegen mussen, ist ein Zeichen dafur, dass Sie irgendwo etwas verpasst haben. Es bedeutet, dass der Interessent etwas fuhlt oder denkt, das Sie nicht verstanden haben.
Anstatt Einwande zu widerlegen, konnen Sie sie verhindern, indem Sie bessere Gesprache fuhren. Indem Sie fruh im Prozess die richtigen Fragen stellen. Indem Sie wirklich auf die Antworten horen. Indem Sie uberprufen, ob Sie verstehen, was der Interessent meint.
Die Praxis: funf Prinzipien
Wie ubersetzt man das in die tagliche Praxis? Bei Match-day verwenden wir funf Prinzipien, die den Wandel vom Uberzeugen zum Verstehen konkret machen:
Die Ergebnisse sprechen fur sich
Teams, die den Wandel vom Uberzeugen zum Verstehen vollziehen, berichten durchweg von besseren Ergebnissen. Kurzere Verkaufszyklen, weil es weniger Widerstand gibt. Hohere Konversionsraten, weil sich Interessenten verstanden fuhlen. Bessere Kundenbindung, weil die Beziehung auf Vertrauen statt auf Manipulation aufgebaut ist.
Aber das vielleicht wichtigste Ergebnis ist, wie sich Verkaufer fuhlen. Vertrieb macht mehr Spass, wenn er kein Kampf mehr ist. Wenn Sie nicht mehr 'pushen' oder 'abschliessen' mussen, sondern einfach helfen konnen.
Fazit: eine neue Definition von Vertrieb
Horen Sie auf zu uberzeugen. Nicht weil es nicht funktioniert - manchmal tut es das. Sondern weil es einen besseren Weg gibt. Einen Weg, der respektvoller gegenuber Ihren Interessenten ist, nachhaltiger fur Ihre Ergebnisse und befriedigender fur Sie als Profi.
Vertrieb geht nicht darum, die Meinung anderer zu andern. Es geht darum, ihre Situation zu verstehen und gemeinsam zu erkunden, ob Sie dabei eine Rolle spielen konnen. Dieser Mindset-Shift ist der Unterschied zwischen einem 'Verkaufer' und einem 'vertrauenswurdigen Berater'. Und in der modernen B2B-Welt ist langfristig nur einer von beiden erfolgreich.
Bereit, Ihren Vertriebsansatz zu transformieren? Bei Match-day begleiten wir diesen Ubergang taglich. Nicht indem wir Ihnen neue Tricks beibringen, sondern indem wir Ihnen helfen, einen fundamental anderen Ansatz zu umarmen. Einen, der funktioniert - fur Sie und fur Ihre Interessenten.
Prüfen Sie Ihr Match-day Wissen
Frage 1 von 2
Was ist das Hauptziel der Outbound-Verkaufsentwicklung?
Wertvoll?
Einblick teilen
Gespräche
Daten aus zehntausenden Sales Calls.
Wachstum
Durchschnittliche Zunahme an Meetings.