Je product is niet het probleem.
Je businessmodel wel.

In reifen Märkten ähneln sich Produkte oft stark. Der echte Unterschied entsteht deshalb häufig nicht im Produkt, sondern im Geschäftsmodell.

Anhand von Beispielen wie Dollar Shave Club, Rituals, Picnic, Netflix und Coolblue zeigt dieser Beitrag, wie Unternehmen durch ein anderes Modell Wettbewerbsvorteile schaffen.

Für Vertriebsteams bedeutet das: Nicht nur Features verkaufen, sondern das echte Unterscheidungsmerkmal klar machen und im Salesprozess sichtbar machen.