
Gross Revenue Retention(GRR)
Korte definitie
Het percentage van je omzet dat je behoudt van bestaande klanten, zonder upsell of cross-sell mee te rekenen. GRR laat puur zien hoeveel klanten blijven op hun huidige niveau.
Uitgebreide uitleg

GRR is de basis-metric voor klantbehoud. Waar NRR laat zien hoeveel je groeit bij bestaande klanten, laat GRR zien hoeveel omzet je vasthoudt zonder nieuwe verkoop. Je berekent het: start met de omzet van een groep klanten een jaar geleden, kijk hoeveel die klanten nu nog opbrengen (zonder upsell), en deel dat door de start-omzet. Als je GRR 95% is, betekent dat: je verliest 5% omzet per jaar door klanten die stoppen of downgraden. Een GRR van 90%+ is goed, 95%+ is excellent. Onder 85% heb je een churn-probleem. GRR kan nooit boven 100% komen, want je telt alleen omzet-verlies. De beste enterprise SaaS-bedrijven hebben een GRR van 95-98%. Bij SMB-focused bedrijven ligt het vaak tussen 80-90% (kleinere bedrijven stoppen sneller). Een lage GRR betekent dat je product niet sticky genoeg is, je onboarding niet goed werkt, of je verkeerde klanten aantrekt. GRR is belangrijker dan NRR voor het fundament van je bedrijf: je kunt niet eeuwig blijven groeien met upsell als je basisklanten weglopen.
Synoniemen
Voorbeelden
Een softwarebedrijf had op 1 januari 2025 klanten die €800.000 ARR opleverden. Op 1 januari 2026 leveren diezelfde klanten €760.000 op (excl. upsells). GRR = (€760.000 / €800.000) × 100% = 95%. Goed klantbehoud.
Match-day meet bij een klant de GRR: start-omzet €1M, eind-omzet €850K (excl. upsell). GRR = 85%. Te laag. We analyseren waarom klanten stoppen: slechte onboarding. We fixen het proces. Jaar later: GRR = 92%.
Wanneer gebruik je dit?
Meet GRR elk kwartaal, parallel aan NRR. Als je GRR laag is maar NRR hoog, betekent dat: je verliest veel klanten maar compenseert het met upsell. Dat is niet duurzaam. Focus eerst op GRR verbeteren voordat je vol gaat voor upsell. Een hoge GRR is het fundament.
Match-day aanpak
We helpen je GRR verbeteren door je churn te analyseren. Waarom stoppen klanten? Vaak ligt het aan verwachtingen die niet kloppen, slechte onboarding, of gebrek aan contact. We bouwen een customer success proces dat churn voorkomt. Doel: GRR van minimaal 90% binnen 12 maanden.

Gerelateerde begrippen
Net Revenue Retention(NRR)
Het percentage van je omzet dat je behoudt van bestaande klanten, inclusief upsell en cross-sell. NRR laat zien of je meer verdient aan je huidige klanten, zelfs als er klanten stoppen.
Churn Rate
Het percentage klanten dat stopt met je product of dienst binnen een bepaalde periode.
Meer weten?
Wil je weten hoe je gross revenue retention effectief inzet in jouw organisatie? Neem contact op met Match-day.
Neem Contact Op