
Gap Selling
Kurzdefinition
Eine Methodik, die sich auf die "Lücke" zwischen dem aktuellen Zustand eines Interessenten und dem gewünschten Zustand konzentriert.
Ausführliche Erklärung

Gap Selling, entwickelt von Keenan, besagt, dass Sie nur verkaufen, wenn es eine Lücke zwischen dem aktuellen Zustand und dem gewünschten Zustand Ihres Interessenten gibt. Ihre Aufgabe als Vertriebsprofi ist es, diese Lücke zu identifizieren, zu quantifizieren und schmerzhaft deutlich zu machen. Gap Selling hat drei Komponenten: Current State (wo sind sie jetzt, was sind die Probleme und Grundursachen?), Future State (wo wollen sie sein, wie sieht Erfolg aus?) und Gap (was ist der Unterschied, was kostet es, nicht dort zu sein?). Die Methodik ist problemzentriert - Sie konzentrieren sich nicht auf Features, sondern auf Probleme. Sie werden nur relevant, wenn Sie die Lücke besser verstehen als der Interessent selbst. Wenn es keine Lücke gibt (oder sie mit dem aktuellen Zustand zufrieden sind), gibt es keinen Deal - und das ist ok, disqualifizieren und weitermachen.
Synonyme
Beispiele
Current State Discovery: "Ihre Pipeline-Prognose ist 30% genau. Das bedeutet, Ihr CEO hat keine Sichtbarkeit, Vertrieb bekommt keine angemessene Ressourcenzuteilung und Sie verfehlen konsequent Ziele." Gap: "Wenn Sie 95% Genauigkeit hätten - was würde das für Planung, Einstellung, Vorstandsvertrauen bedeuten?" → Lücke ist klar, groß, dringend.
Interessent sagt "wir wollen bessere Leads." Gap Selling Rep gräbt: "Wie viele Leads haben Sie jetzt? Konversion? Kosten pro Lead? Ok, also aktueller Zustand: 1000 Leads, 2% Konversion, €50 Kosten = €2500 pro Kunde. Zukünftiger Zustand wäre: 40% bessere Konversion = 3.3% = €1500 pro Kunde. Lücke: €1000 pro Kunde x 240 Kunden/Jahr = €240K Einsparmöglichkeit. Lohnt sich zu lösen?" → Problem ist jetzt quantifiziert und dringend.
Wann verwenden Sie dies?
Verwenden Sie Gap Selling in Ihrem Discovery-Prozess. Investieren Sie tief ins Verständnis des aktuellen Zustands (nicht oberflächlich "wir haben Problem X", sondern Grundursachen, Auswirkungen, Kosten). Malen Sie gemeinsam den zukünftigen Zustand. Quantifizieren Sie die Lücke. Wenn die Lücke nicht groß genug ist, disqualifizieren - jagen Sie keine Deals, die Sie nicht gewinnen können.
Match-day Ansatz
Match-day schult Teams in Gap Selling durch Aufbau rigoroser Discovery-Frameworks. Wir lehren Ihr Team, bis zur Grundursache zu graben (oft 3-4 Ebenen tief), Auswirkungen in geschäftlichen Begriffen zu quantifizieren und den zukünftigen Zustand überzeugend zu machen. Wir entwickeln auch Disqualifizierungskriterien - wenn die Lücke zu klein ist oder der Interessent nicht zum Wandel verpflichtet ist, gehen Sie weg. Dies erhöht Win Rates, weil Sie nur Deals verfolgen, wo echte Dringlichkeit besteht. Wir überprüfen auch verlorene Deals durch Gap-Linse - war die Lücke wirklich groß genug? Haben wir es schmerzhaft genug gemacht?

Verwandte Begriffe
SPIN Selling(SPIN)
Eine Fragemethodik für komplexen B2B-Vertrieb: Situation, Problem, Implication, Need-payoff Fragen.
Discovery Call
Ein exploratives Gespräch, in dem Sie die Situation, Bedürfnisse, Schmerzpunkte und Ziele eines Interessenten gründlich untersuchen.
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