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Prospection pour les
entreprises OEM.

En tant qu'OEM, vous concevez et fabriquez vos propres systèmes et produits finis. Mais atteindre les bons décideurs sur de nouveaux marchés, sur les plans technique et commercial, est un métier à part entière. Nous mettons en place un système qui génère durablement des conversations avec les bonnes personnes.

Vous vous reconnaissez ?

Les enjeux pour
les entreprises OEM

Entrer sur de nouveaux marchés

Votre produit a fait ses preuves sur vos marchés actuels. Mais comment toucher les décideurs dans des secteurs où vous n'êtes pas encore connu ? Sans le bon réseau ni le bon message, vous n'entrez pas dans la partie.

Convaincre des DMU complexes

Dans les achats OEM, vous échangez avec des ingénieurs, des acheteurs et la direction. Chaque interlocuteur a des priorités différentes. Sans approche multicouche, la discussion s'essouffle.

Cycles de décision longs

Les deals OEM durent souvent de 6 à 18 mois. Sans suivi structuré ni nurturing, les leads chauds disparaissent avant la bonne fenêtre.

Vous vous reconnaissez ? Alors il est temps de structurer votre prospection.

Voir notre approche
Notre approche

Voici comment nous procédons pour
les entreprises OEM

1

Analyse du marché

Quels secteurs correspondent à votre proposition OEM ? Où se trouve l'intention d'achat ? Nous le cartographions.

Marché cible et ICP

2

Message par niveau de DMU

Le message pour un CTO n'est pas celui des achats. Nous construisons des messages qui résonnent avec chaque partie prenante.

Approche multi-interlocuteurs

3

Prospection multicanale

Téléphone, e-mail, LinkedIn. Structurée, pas improvisée. Chaque lead est approché de façon systématique.

Système sales et marketing

4

Lancer les échanges

Pas de simulation, mais de vraies conversations avec des décideurs qui correspondent à votre solution OEM.

Premiers rendez-vous

5

Passer à l'échelle

Ce qui fonctionne sur un marché A est testé sur un marché B. Les boucles de feedback nourrissent l'amélioration continue.

Croissance durable

Prêt à ouvrir de nouveaux marchés ?

Planifier un échange

Vous êtes aussi actif dans l’industrie ?

Découvrez notre approche pour d’autres types d’entreprises industrielles

Questions fréquentes

Voici ce qu’on nous demande souvent

Prêt à ouvrir de
nouveaux marchés ?

En 45 minutes, nous identifions les marchés et les décideurs les plus pertinents pour votre proposition OEM.

Analyse de votre processus commercial actuel et du marché
Visibilité sur les décideurs que vous pouvez réellement atteindre
Plan d’action clair et adapté à votre situation
Planifier un échange avec Jorg

Sans engagement · 45 minutes · Directement dans votre agenda

Jorg Hartog - Sales Consultant