
Champion
Kurzdefinition
Die Person innerhalb der Kundenorganisation, die Ihre Lösung intern verkauft.
Ausführliche Erklärung

Ein Champion ist Ihr Verkäufer auf der anderen Seite des Tisches. Das ist jemand innerhalb des Unternehmens, der an Ihre Lösung glaubt und aktiv Kollegen, Manager und den Chef überzeugt. Sie übernehmen Ihre Geschichte in internen Meetings, bei denen Sie nicht dabei sind. Ohne Champion verlieren Sie 84% Ihrer B2B-Deals. Warum? Weil zwischen Ihren Präsentationen Dutzende Gespräche stattfinden, bei denen Sie nicht dabei sind. "Ist das wirklich nötig?" "Können wir das nicht selbst?" "Zu teuer." Wenn dort niemand Ihre Seite einnimmt, verlieren Sie. Ein guter Champion hat drei Eigenschaften: 1) Sie haben ein Problem, das Sie lösen, und spüren den Schmerz jetzt. 2) Sie haben genug Einfluss, um gehört zu werden (nicht unbedingt die höchste Position). 3) Sie wollen, dass Sie gewinnen, weil es ihre eigene Position stärkt. Achtung: Viele Verkäufer verwechseln Interesse mit Commitment. Jemand der sagt "interessant, schick mir mal Info" ist kein Champion. Ein Champion sagt: "Ich werde das mit meinem Manager besprechen und dafür sorgen, dass du nächste Woche mit ihm sprechen kannst." Sie öffnen Türen, teilen interne Info, warnen vor Hindernissen. Testen Sie Ihren Champion: Bitten Sie ihn, das Problem in eigenen Worten zu erklären. Wenn sie es nicht können, verstehen sie es nicht genug, um andere zu überzeugen. Fragen Sie: "Was denkst du, wird der CFO davon halten?" Ein echter Champion hat darauf eine Antwort.
Synonyme
Beispiele
Ein Operations Manager nutzt intern eine Tabelle für Planung, die ständig abstürzt. Er hat die Frustration satt, sieht Ihr Tool als Lösung und überzeugt seinen Direktor: "Das kostet uns 8 Stunden pro Woche, das sind €15k pro Jahr." Er organisiert Budget, Demos und Implementierungsplan.
Ein IT-Manager findet Ihr Produkt "ganz interessant", tut aber nichts weiter. Nach 4 Wochen Anrufen gelingt es nicht, ein Follow-up-Meeting mit anderen Stakeholdern zu bekommen. Er ist kein Champion, nur eine Kontaktperson.
Wann verwenden Sie dies?
Suchen Sie aktiv nach einem Champion in jedem Verkaufsprozess. Fragen Sie in Ihrem zweiten Gespräch: "Wenn wir das machen, wer innerhalb Ihrer Organisation könnte dieses Projekt treiben?" Investieren Sie Zeit, diese Person zu coachen – geben Sie ihnen Argumente, Zahlen und Geschichten, die sie intern nutzen können.
Match-day Ansatz
Wir lehren Sales Teams, Champions zu identifizieren, testen und zu stärken. Wir erstellen "Champion Enablement Packs": Dokumente, Slides und Zahlen, die Ihr Champion intern nutzen kann. Wir üben Fragen, die Commitment testen statt nur Interesse. Kunden, die aktiv Champions entwickeln, erhöhen ihre Win Rate um 45-60%.

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